| 稽核 | - 評估內控制度
- 擬訂稽核計劃
- 執行內部稽核
- 提出改善建議
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| 總經理室 | - 經營政策方針評估、規劃及制度擬定等相關事宜
- 各部門之年度計劃執行進度追蹤與管理
- 專案之推動及管理
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| 管理處 | - 統籌公司會計帳務處理、執行成本資料之蒐集與分析
- 規劃暨執行公司之財務管理及資金調度業務
- 財務報表編制及管理性財務資料之建立分析
- 綜理公司稅務之規劃、執行及各項稅務法令之遵循
- 進出口報關業務
- 人事管理、資產管理、工安消防
- 資訊系統之管理與維護
- IT系統專案管理
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| 資材處 | - 採購管理與政策擬訂
- 年度採購計畫制訂、執行
- 建立原物料管理系統
- 生產排程控制、產銷協調
- 倉儲管理
- 外包及供應商管理
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| 業務處 | - 客戶維護、開發及產品推廣
- 擬定行銷業務策略、營業目標
- 產品售後服務與客戶技術支援
- 分析國際市場變化
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| 產品處 | - 產品行銷企劃及行銷通路整合
- 產品開發進度管控
- 行銷推廣，制定行銷策略
- 產品設計、開發、變更流程管理
- 產品成本結構及利潤分析
- 文件檔案和資料庫系統之維護
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| 行銷企劃處 | - 市場產品資訊蒐集與分析
- 發展行銷策略與行銷計劃
- 品牌發展與管理
- 執行行銷方案(展覽活動、網站、網路行銷…)
- 媒體關係經營(新聞發佈)
- 行銷文件製作與發行
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| 研發處 | - 新產品研究、開發、測試
- 訂定研發策略
- 規劃新技術研究發展方向，及新產品開發方向
- 制訂産品開發計劃，確定技術研發方向
- 專利申請
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| 製造處 | - 執行、達成生產目標
- 製程改善
- 製程SOP之制定及維護
- 執行現場品質管理
- 生產成本控制
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| 品保處 | - 品保體系建立
- ISO系統之導入、推行與維護
- 主導內部稽核及外部認證
- 檢驗管理
- 品質標準的建立
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公司概況